В центре «Мой бизнес» 18 марта 2025 года состоялся семинар «Бизнес-план для социального контракта: инструменты и методы». Более 100 слушателей онлайн и оффлайн учились составлять бизнес-план, который станет основой для получения социального контракта.

О порядке и условиях заключения соцконтракта рассказала Екатерина Тарасова, заместитель начальника клиентской службы «Управления социальной защиты населения в городе Кирове». 

Социальный контракт — это соглашение, которое заключают органы социальной защиты и люди, чей доход ниже прожиточного минимума, установленного в Кировской области. В рамках договора государство помогает людям деньгами, а те, в свою очередь, должны трудоустроиться, запустить свой бизнес или наладить личное подсобное хозяйство.  Для того, чтобы рассчитать доход, надо сумму доходов за три месяца нужно разделить на три, а затем разделить на количество человек в семье. По состоянию на 18 марта 2025 года прожиточный минимум в 2025 году в Кировской области составляет 15 782 рубля.

Под доходами понимаются все денежные поступления: зарплата, пенсии, пособия, стипендии, алименты, выплаты по договорам. Не учитываются материнский капитал, налоговые вычеты и единовременная помощь на лечение ребенка. Деньги, полученные по соцконтракту, не приравниваются к доходу и не подпадают под налогообложение. Их нельзя взыскать в рамках исполнительного производства.

В отличие от пособий, которые получают малоимущие граждане от государства, социальный контракт — более продвинутый вариант помощи. Здесь долгосрочная цель — стабильный доход гражданина. Деньги можно потратить на обучение, покупку оборудования или запуск бизнеса.

В 2024 году в Кировской области заключено почти 2000 социальных контрактов на открытие собственного дела.

Часто задаваемый вопрос, с которым обращаются начинающие предприниматели – « что должно быть в бизнес-плане».
Спикер семинара Марина Фуфачева, директор компании «РостКапитал», дала основные понятия разработки бизнес-плана и поделилась практическими советами для успешной реализации проекта.

Приводим некоторые тезисы: 

• Резюме проекта: кратко опишите суть бизнеса, цели, миссию и ожидаемые результаты.
• План реализации проекта со сроками и ответственными лицами.
• Подробное описание бизнеса: чем занимается ваша компания? какие продукты или услуги вы предлагаете? в чем ваше УТП?
• Анализ рынка. Исследуйте целевую аудиторию, конкурентов и тренды. В каком состоянии сейчас находится рынок? Каков его объем?
• Маркетинговая стратегия. Как вы будете продвигать свой продукт? Какие каналы продвижения используете?
• Бюджет на рекламу и ожидаемые результаты.
• Организационный план. Кто в вашей команде? Какие роли и обязанности? Опишите структуру управления.
• Производственный план. Если вы планируете производить товары, опишите процесс производства, необходимое оборудование и поставщиков.
• Финансовый план: подчитайте постоянные и переменные расходы, точку безубыточности, окупаемость бизнеса, а также стартовые инвестиции.
• Риски и пути их минимизации. Какие могут быть сложности и как вы планируете с ними справляться?

Бизнес-план — это не просто формальность, а рабочий инструмент, который поможет принимать взвешенные решения

В кировском центре «Мой бизнес» можно получить бесплатные консультации по вопросам финансового планирования.  Записаться можно на сайте мойбизнес-43.рф
Господдержка малому и среднему бизнесу предоставляется по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».